Ein Workshop für angehende Führungskräfte und Mitarbeitende, die kurz vor oder am Anfang ihrer Führungsverantwortung stehen und mentale Stärke sowie klare Selbstführung entwickeln möchten, um sicher in ihre Führungsrolle hineinzuwachsen.
Führen bedeutet heute mehr als Anweisungen geben und Entscheidungen treffen. Gerade am Anfang einer Führungsrolle stehen viele vor neuen Herausforderungen: Verantwortung übernehmen, sich selbst in der neuen Rolle orientieren und innere Klarheit entwickeln. Denn gute Führung beginnt bei der eigenen Selbstführung – und wirkt sich direkt auf das Miteinander im Team aus.
In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie Ihre Gedanken, Emotionen und Reaktionen bewusst wahrnehmen und steuern. Sie erkennen hinderliche Denk- und Verhaltensmuster, die Sie in Ihrer Führungsrolle blockieren können und entwickeln Wege, diese Schritt für Schritt zu verändern. So gewinnen Sie innere Klarheit, stärken Ihre mentale Stabilität und bauen Sicherheit in Ihrer Führungsrolle auf. Mit praktischen Übungen und alltagstauglichen Methoden gelingt es Ihnen, auch in herausfordernden Situationen ruhig, klar und handlungsfähig zu bleiben.
Ergebnis:
Nach dem Workshop fällt es Ihnen leichter, sich in Ihrer neuen Führungsrolle zu orientieren und auch in stressigen Situationen einen klaren Kopf zu bewahren. Sie treten sicherer auf, treffen Entscheidungen bewusster und handeln souverän.
Sie verstehen besser, wie Ihre inneren Haltungen, Gedanken und Reaktionen Ihr Führungsverhalten beeinflussen und wie Sie diese gezielt steuern können. Dadurch schaffen Sie mehr Klarheit, Verlässlichkeit und ein vertrauensvolles Miteinander im Team – auch in herausfordernden Situationen.
Ihr Nutzen:
- Sie stärken Ihre Fähigkeit zur Selbstführung und gewinnen Sicherheit in Ihrer Führungsrolle
- Sie lernen Ihre Gedanken und Emotionen bewusst wahrzunehmen und gezielt zu steuern
- Sie erkennen hinderliche Denk- und Verhaltensmuster und entwickeln neue unterstützende Handlungsweisen
- Sie gewinnen Klarheit im Umgang mit Mitarbeitenden – auch in Stress- und Konfliktsituationen
- Sie erfahren, wie Sie durch kleine Veränderungen eine große Wirkung erzielen – in sich selbst und im Team
Dauer:
4 × 45 Minuten von 9:30 – 12:45 Uhr (inkl. Pausen)
In Präsenz
Inhalte:
- Mentales Selbstmanagement
- Emotionales Management
- Beziehungsmanagement im Team
- Fallbeispiel und Coaching-Tool
