Mit betriebswirtschaftlichem Know-how sicher in die Zukunft!
Sie möchten ein Unternehmen erfolgreich führen, strategische Entscheidungen sicher treffen und Ihre beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten erweitern? Mit der Fortbildung zum Geprüften Betriebswirt (HwO) vertiefen Sie Ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse und bereiten sich gezielt auf anspruchsvolle Führungsaufgaben vor.
Der Lehrgang verbindet fundiertes Fachwissen mit praxisnahen Fallbeispielen und Projektaufgaben. Sie lernen, unternehmerische Zusammenhänge ganzheitlich zu betrachten, Lösungen zu entwickeln und Entscheidungen sicher umzusetzen.
Vorteile auf einen Blick:
- Staatlich anerkannter Fortbildungsabschluss auf DQR-Niveau 7
- Praxisnahe Vermittlung anhand realistischer betrieblicher Situationen
- Präsenz- und Online-Unterricht kombiniert
- Vorbereitung auf strategische, finanzielle und personelle Führungsaufgaben
- Entwicklung und Bearbeitung einer praxisorientierten Projektarbeit
- Abschluss mit Prüfungszeugnis und Urkunde der Handwerkskammer Koblenz
- Fördermöglichkeiten, unter anderem durch das Aufstiegs-BAföG
Ihr persönlicher Mehrwert:
Mit dieser Fortbildung erweitern Sie Ihre Perspektive: Sie betrachten Unternehmen nicht nur aus einzelnen Fachbereichen heraus, sondern entwickeln ein umfassendes Verständnis für Strategie, Führung, Finanzen, Organisation und Personal. Dadurch können Sie Chancen frühzeitig erkennen, Risiken besser einschätzen und nachhaltige Entscheidungen für Ihren Betrieb treffen. Alle prüfungsrelevanten Themen werden im Unterricht gezielt besprochen und vermittelt. So bauen Sie Schritt für Schritt die Sicherheit auf, die Sie für Ihre weitere berufliche Entwicklung und die erfolgreiche Führung eines Unternehmens benötigen.
Lehrgangsinhalte:
Unternehmensstrategie
- Volkswirtschaftliche und gesellschaftliche Rahmenbedingungen bewerten
- Rechtliche Rahmenbedingungen berücksichtigen
- Unternehmensstrategien entwickeln und planen
Unternehmensführung
- Unternehmensführung und -organisation gestalten
- Rechnungswesen im Unternehmen einsetzen
- Finanzierung und Liquidität sichern
- Marketingkonzepte und Kundenmanagement umsetzen
- Wertschöpfung und Geschäftsprozesse optimieren
Personalmanagement
- Personal planen und gewinnen
- Mitarbeitende führen und entwickeln
- Moderne Führungstechniken einsetzen
- Die eigene Führungspersönlichkeit weiterentwickeln
Innovationsmanagement und Projektarbeit
- Eine realistische betriebliche Problemsituation analysieren
- Eine praxisorientierte Lösung für eine betriebliche Problemstellung entwickeln
- Aspekte aus Unternehmensstrategie, Unternehmensführung und Personalmanagement miteinander verknüpfen
Hinweise zum Prüfungsablauf:
Die schriftlichen Prüfungen finden im Rahmen der Kurslaufzeit statt. Nach Kursende beginnt der Prüfungsteil "Innovationsmanagement" mit der Projektarbeitsphase. Die Projektarbeit ist binnen von 30 Kalendertagen nach Überprüfung des zuvor eingereichten Projektvorschlags zu erstellen und fristgerecht zum Abgabedatum abzugeben. Danach erfolgt die Korrektur sowie die Ergebnismitteilung über das Bestehen oder nicht Bestehen der Projektarbeit. Nach bestandener Projektarbeit werden Sie zur Präsentation sowie zum Fachgespräch eingeladen.
Bitte planen Sie demnach ca. zwei Monate zusätzlich nach Kursende für das letzte Prüfungsverfahren ein.
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Teilnahmebedingungen Widerrufsbelehrung Pruefungsordnung